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服务项目“一竿子到底”(威海日报)
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  2014-09-09   来源:bet365-777   作者:勇庆威 卢海伦 杨大杰

“这条生产线从开工建设到投产运营只用了3个月,这离不开乳山滨海新区的全程服务,从项目立项、图纸设计、手续办理,到园区水电气配套,滨海新区派来的项目帮办员都一一参与,真是‘一竿子到底’。”9月9日,温喜生物科技有限公司负责人单成炜说。

今年以来,乳山滨海新区围绕客商需求狠下服务功夫,倡树靠前为企业服务意识,用周到的服务吸引项目,推进产业集群突破。

在项目引进上,乳山滨海新区变过去坐等客商为寻找客商,实行借力、借圈招商,利用房产中介在上海、重庆等大城市设立的营销总部平台,投放招商信息,把全区的产业定位、资源优势传递到多个大城市。

服务项目永远没有终点。乳山滨海新区成立项目服务工作组,确保每一个落户的重点项目和企业在其所在的功能区都拥有一名专职服务人员,负责协调、督促相关单位落实各项产业扶持政策,并将“一对一”的服务融入项目开工建设、产品融资投产、人才需求、订单销售需求等各个阶段,保证签约一个、服务一个。

乳山滨海新区还利用考核指挥棒,调动区内干部服务项目的积极性,将考察的重点延伸到基层工作第一线。今年上半年,按照乳山出台的一线考察干部意见,滨海新区在项目中看干部、在热点难点中看干部,把干部在重点项目、重点工程、招商引资等重点工作的表现,以及干部在处置自然灾害、安全事故、群体性事件等关键时刻的驾驭能力和责任担当,作为考察干部选拔任用、奖惩的重要依据。

为调动机关干部投身服务产业项目发展的积极性,乳山滨海新区设立“加压阀”,建立了重点项目现场督导台账,对督导时间、项目服务人员在岗情况、项目服务人员对项目的了解掌握情况、服务项目情况等进行实时记录,并听取项目投资方对项目服务工作的评价和意见。结合督导信息,乳山滨海新区对项目存在的共性问题进行集中解决、个别问题进行单独解决,做到“件件有回音,事事有落实”。

为服务好项目,乳山滨海新区建立了重点建设项目跟班服务制度,每个重点项目确定一名班子成员和工作人员作为项目服务责任人和联络员,每天8小时值守工地、周末无休,并搭建起活动板房,将服务项目的“办公室”搬到工地现场,实时督导进度、即时解决问题。

一条龙服务促成了乳山滨海新区项目建设的累累硕果和经济发展的快速腾飞。今年以来,乳山滨海新区新开工项目15个,其中过亿元项目10个,续建了中鲁果汁产业园、远大可建、全一重工等项目。上半年,全区完成固定资产投资50多亿元、外贸进出口总值3000多万美元。(勇庆威 卢海伦 杨大杰)

编辑:叶秋       


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